23 Marzo 2021

Supply chain: ¿qué es y por qué es importante?

En los últimos años, el Supply Chain en Chile ha cambiado de manera visible. Según un , un 59% de las empresas ya incorporó el comercio electrónico integrándolo con la logística, y un 52% avanzó en automatización y nuevas tecnologías, transformando la forma en que se planifica, se mide y se entregan los productos.

Al mismo tiempo, el escenario internacional se ha vuelto más complejo. Tensiones geopolíticas, guerras arancelarias y dificultades en rutas clave como el Canal de Panamá y el Mar Rojo han elevado los costos y alargado los tiempos de entrega. Esto obliga a las organizaciones a ajustar sus planes y fortalecer su capacidad de resiliencia.

Por lo mismo, estudiar logística hoy abre una puerta concreta que suma herramientas para decidir mejor, adaptarse a escenarios cambiantes y proyectar la carrera en un campo con buenas perspectivas.

Cambios en el Supply Chain en Chile

¿Qué es Supply Chain o cadena de suministro/abastecimiento?

Se denomina Supply Chain o cadena de abastecimiento al proceso que se comprende desde la realización de un pedido por parte del cliente hasta que el producto o servicio ha sido entregado.

La cadena de abastecimiento cuenta con 3 principales fases:

  1. Aprovisionamiento: función logística a través de la cual la empresa consigue y suministra las materias primas para la fabricación de productos.
  2. Producción: transformación de las materias primas hasta la obtención del producto terminado.
  3. Distribución: abarca las actividades que posibilitan la llegada de los productos a su destino final.

 

Claves de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministros para las empresas

Cuando el Supply Chain está bien gestionado, la operación fluye. Eso exige buena planificación, tecnología que simplifique tareas y profesionales que unan a proveedores, bodega, transporte y canales online hasta la entrega final.

Elemento clave en la gestión del Supply Chain Descripción
Planificación estratégica Mantener precios competitivos y prever la demanda futura.
Tecnologías de información y comunicación Incorporar software especializado, análisis de datos y aprendizaje automático para mejorar la eficiencia.
Profesionales especializados Líderes capacitados en logística que sepan implementar estrategias efectivas.
Pilares de la cadena de abastecimiento 1. Anticiparse a los riesgos.
2. Reaccionar a tiempo.
3. Minimizar impactos ante eventos inesperados.

De esta forma, la gestión logística garantiza un servicio de calidad para los clientes y mayor resiliencia frente a escenarios de incertidumbre.

Factores para una logística eficiente

Diplomado en Supply Chain Management de la UNAB

La dicta el , pensado para quienes ya trabajan —o quieren proyectarse— en logística y compras. Es 100% online (Campus Virtual), así que se puede estudiar sin soltar el trabajo ni la vida personal.

El programa dura 5 meses y parte el 27 de octubre de 2025. El objetivo se basa en entender cómo se planifica, abastece y mueve la operación, y bajar eso a casos reales.

Más que “contenidos”, el foco está en practicar el rediseño de procesos, sumar tecnología donde aporta y coordinar equipos para que las cosas lleguen a tiempo y con costo controlado.

Los beneficios del programa:

  • Online y flexible: clases y materiales pensados para compatibilizar trabajo y estudio.
  • Mirada completa: abastecimiento, logística, comercio exterior e inventarios sin perder el hilo del negocio.
  • Decidir con datos: herramientas concretas para priorizar, planificar y medir.
  • Proyecto integrador: cerrar aplicando lo aprendido a un caso real.

Diplomado en Supply Chain UNAB

Un futuro competitivo comienza con la logística

Si algo deja claro saber qué es Supply Chain, es que la logística mueve el negocio: planifica, abastece y entrega. Con más digitalización y mercados inestables, se necesitan personas que sepan ordenar procesos, leer datos y coordinar equipos para que todo llegue a tiempo y a buen costo.

Prepárate para liderar los nuevos desafíos logísticos con el 

Preguntas frecuentes sobre Supply Chain

¿Por qué especializarse en Supply Chain?

Para lograr una gestión eficiente de los procesos operativos y alcanzar altos estándares de competitividad. Especializarse en esta área permite adquirir conocimientos estratégicos, manejar herramientas de optimización y entender la logística como un factor decisivo en el éxito empresarial.

¿Qué impacto tienen las nuevas tecnologías en el Supply Chain?

Herramientas como la inteligencia artificial, el big data y la automatización permiten anticipar la demanda, optimizar rutas, mejorar la trazabilidad y reducir costos, transformando la gestión de la cadena de suministros en un proceso más eficiente y competitivo.

¿Qué oportunidades laborales ofrece un diplomado en Supply Chain Management?

Profesionales formados en esta área pueden desempeñarse en sectores clave como retail, comercio electrónico, alimentos, minería, transporte o consultoría logística, con un alto nivel de proyección en Chile y a nivel global.