Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

  • Inicio de clases: 11/01/2027
  • Duración: 120 horas
  • Sedes: Campus Virtual
  • Matrícula: $201.000
  • Arancel: $1.591.000
  • Modalidad: Online
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Descripción del Programa

 

El Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO de la Universidad Andrés Bello prepara a profesionales para gestionar proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida, integrando el estándar actualizado PMBOK® 8.ª edición, generación de valor, gobernanza, planificación, control, enfoques predictivos, ágiles e híbridos, gestión del cambio y Oficinas de Dirección de Proyectos.

El programa aborda la dirección de proyectos más allá del seguimiento de tareas, cronogramas y presupuestos, entregando criterios para conectar las iniciativas con la estrategia organizacional, seleccionar el enfoque de gestión adecuado, anticipar desviaciones, gestionar riesgos e interesados y tomar decisiones con mayor trazabilidad.

Con un enfoque aplicado, docentes con experiencia profesional y cinco módulos progresivos, el diplomado desarrolla competencias en fundamentos de proyectos, gobernanza, comunicación estratégica, alcance, cronograma, costos, riesgos, Scrum, Kanban, tailoring, gestión del cambio, madurez organizacional y gestión del conocimiento. El aprendizaje culmina con un caso integrador orientado a proponer mejoras concretas para la gestión de proyectos y la PMO.

Además, incorpora herramientas digitales e inteligencia artificial como apoyo al análisis de información, la generación de reportes, el seguimiento y la toma de decisiones. Estas tecnologías se integran como habilitadores de la gestión, sin reemplazar el criterio profesional ni convertirse en el foco técnico del programa.

El diplomado fortalece las competencias necesarias para desenvolverse en organizaciones que requieren profesionales capaces de dirigir proyectos con visión estratégica, gobernanza, control, adaptabilidad y orientación a valor. Ya no basta con ejecutar actividades: es necesario comprender cómo organizar, priorizar y conducir proyectos para que contribuyan efectivamente al desempeño de la organización.

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Director (a) del programa

Miguel Mercado

  • Ingeniero Civil Industrial, M.SC, Magíster, Global MBA
  • Doctorando in Project Management,  certificado IPMA Nivel D en Dirección de Proyectos.
  • Finalista premio IPMA Young Project Manager of the year.
  • Se ha desempeñado profesionalmente en el sector de Construcción, Consultoría, Educación e Ingeniería, como Jefe de Control Gestión Operacional, Operations Coordinator, Project Manager, Gerente de Finanzas, PMO Manager e Ingeniero Consultor en empresas nacionales e internacionales.
  • Director diplomado en Dirección de Proyectos y PMO.
  • Actualmente Presidente CCDP-IPMA CHILE.miembro del IPMA University Special Interest Group.
  • IPMA, Jurado del premio IPMA Project Manager of the Year, Mentor y Coach  IPMA Young Crew Internacional.

Equipo docente

José Luis Alvarado​
  • Colegiado en Ingeniería Industrial con una Maestría en Gestión de Proyectos y actualmente cursando un doctorado en proyectos en la Universidad Iberoamericana de México.
  • Amplia experiencia en gestión de procesos, sistemas integrados de gestión, y formulación, planificación y control de proyectos en diversas industrias, incluyendo el sector retail, transporte de carga, industria forestal y minería.
  • Certificado internacional como director de proyectos IPMA Level D.
  • Experiencia internacional destacada en la Asociación Internacional de Dirección de Proyectos (IPMA), desempeñando roles clave en el programa Young Crew y realizando capacitaciones en múltiples países.
  • Activo como docente en universidades de Perú, asesor de proyectos en la industria minera y forestal, y miembro del consejo directivo de IPMA PERU.
Andreina Pereira​
  • Máster en Bioquímica y certificaciones IPMA D en Dirección de Proyectos y Practicante APMG en Gestión de Cambio.
  • Bioquímica.​
  • Profesional Scrum Product Owner certificada por Scrum.org.​
  • Amplia experiencia en Formación en Comunicación, Gestión de Proyectos y Gestión de Cambio en diversas empresas.​
  • Trayectoria destacada en gestión de proyectos y PMO a nivel nacional e internacional en Tecnología de la Información y diferentes industrias.​
  • Experiencia en la Gestión de Proyectos de IT en Quidgest, incluyendo implementación de sistemas ERP, desarrollo de sistemas a medida y gestión de los premios internacionales de IPMA en gestión de proyectos.

Al finalizar el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO, el egresado será capaz de gestionar proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida, integrando fundamentos actualizados del PMBOK® 8.ª edición, generación de valor, gobernanza, planificación, control, enfoques predictivos, ágiles e híbridos, gestión del cambio y diseño de PMO.

Podrá planificar y controlar alcance, cronograma, costos, presupuesto, riesgos, cambios e indicadores de desempeño, considerando criterios de trazabilidad, anticipación de desviaciones, toma de decisiones y alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Asimismo, será capaz de gestionar interesados, definir roles y responsabilidades, fortalecer la comunicación ejecutiva y seleccionar el enfoque de trabajo más adecuado según el contexto del proyecto.

 

También contará con herramientas para integrar prácticas ágiles como Scrum y Kanban, diseñar enfoques híbridos, gestionar resistencias al cambio y comprender cómo implementar, operar y mejorar una Oficina de Dirección de Proyectos. Podrá evaluar niveles de madurez, diagnosticar brechas, estandarizar prácticas, sistematizar lecciones aprendidas y formular recomendaciones de mejora continua para la gestión de proyectos.

Asimismo, estará preparado para desenvolverse en organizaciones públicas y privadas, participando activamente en áreas de dirección, coordinación, planificación, control, transformación organizacional, innovación, mejora continua y PMO. Su perfil aportará una mirada estratégica que conecta proyectos, gobernanza, desempeño y generación de valor, apoyándose en herramientas digitales e inteligencia artificial como habilitadores para el análisis, la generación de reportes y la toma de decisiones.

Perfil de egreso

  • Formar profesionales capaces de gestionar proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida, integrando estándares y buenas prácticas del PMI, el enfoque actualizado del PMBOK® 8.ª edición, gobernanza, planificación, control y metodologías predictivas, ágiles e híbridas. Desarrollar habilidades para alinear los proyectos con la estrategia, anticipar desviaciones, gestionar riesgos e interesados y tomar decisiones orientadas a la generación de valor.
  • Promover una visión integral de la dirección de proyectos, fortaleciendo la capacidad de articular alcance, cronograma, costos, riesgos, recursos, comunicación, agilidad y gestión del cambio en una misma lógica de gestión. Asimismo, potenciar la coordinación con equipos, sponsors, comités, clientes y alta dirección, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos estratégicos y a una gestión efectiva del desempeño organizacional..
  • El diplomado también busca entregar herramientas aplicadas para diseñar, implementar, operar y mejorar una PMO, mediante la estandarización de prácticas, la medición del desempeño, la evaluación de madurez, la gestión del conocimiento y la mejora continua. Además, incorpora herramientas digitales e inteligencia artificial como apoyo al análisis, la generación de reportes, el seguimiento y la toma de decisiones, fortaleciendo la capacidad de convertir los proyectos en resultados sostenibles para la organización.

Objetivos

Plan de Estudios

Porque te entrega una formación integral y actualizada para dirigir proyectos en contextos reales de las organizaciones, conectando el PMBOK® 8.ª edición, generación de valor, gobernanza, planificación, control, enfoques predictivos, ágiles e híbridos, gestión del cambio y PMO.

Aprenderás a integrar variables críticas como alcance, cronograma, costos, riesgos, interesados, recursos, comunicación e indicadores de desempeño, desarrollando criterio para seleccionar el enfoque más adecuado, anticipar desviaciones y tomar decisiones alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.

Con docentes de experiencia profesional aplicada, contenidos actualizados y un caso integrador que articula los aprendizajes del programa, este diplomado fortalece tu desarrollo profesional y te prepara para actuar con mayor criterio en contextos donde la gobernanza, la adaptabilidad, el control, la madurez organizacional y la generación de valor marcan la diferencia en la gestión de proyectos.

¿Por qué postular al programa?

Profesionales, licenciados, técnicos de nivel superior y personas con experiencia laboral relevante que participan en la planificación, ejecución, seguimiento, control o dirección de proyectos y desean fortalecer sus competencias en gestión de proyectos, gobernanza, planificación, agilidad, gestión del cambio y PMO.

Ideal para Project Managers, PMO Managers, gerentes y directores de proyectos, coordinadores, analistas, ingenieros de proyectos, profesionales de planificación y control, administradores de contratos, jefaturas de operaciones o de área, consultores, Scrum Masters e integrantes de equipos vinculados a tecnología, riesgos, calidad, sostenibilidad y mejora continua.

También está orientado a profesionales que, sin contar con conocimientos avanzados en dirección de proyectos, necesitan formalizar o actualizar su experiencia, mejorar el control de alcance, cronograma, costos y riesgos, coordinar equipos y gestionar proyectos con mayor criterio estratégico. El programa permite pasar de ejecutar o coordinar iniciativas a dirigirlas con una visión actualizada, alineada con la generación de valor y los objetivos de la organización.

 

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